简介：单品类零售商城模式旨在为广大网上商家打造一个集分类搜索、产品展示、在线订购支付、订单管理、互动咨询、会员管理、积分兑换、促销管理、营销推广于一身的零售商城。
1. 品牌型企业。
2. 无独立品牌的电商。
3. 传统的生产制造企业，欲搭建直接面向终端消费者的电商平台。
1. 商品品类单一,专注售卖某一类产品。
2. 单品数量少,客户选择面小,利于精准营销（正适合微信商城）。
3. 直接对接生产,备货量足。
简介：百货B2C模式并不是简单地将线下实体百货搬到网上就行了。百货B2C需要糅合不同行业的特点，才能将不同品类的商品进行符合其特性的展示。
简介：针对发展缓慢、转型升级滞后的大型生产企业，直接砍掉中间商，实行供货直达，增加销售利润。运营成本低廉，物流配送快速，打破传统批发市场的地域限制，能利用网络营销有效增加新客户，网络全球客户。
简介：供货商模式是一种新型的网络购物商业模式，供应商负责录入产品，在后台发布自己的产品信息、上传自己企业的LOGO和公司简介，平台负责产品审核加工和流量推广、组织营销活动等运营工作。供货商与平台形成一种互补关系。
1. 企业本身无供货能力或只能供应小部分货物，但能吸纳大量供货商进驻平台的企业。
2. 拥有大量消费者资源的企业。
3. 具有平台运营能力的企业。
1. 综合品类的电商平台有急速扩张品类的需求。但由于B2C企业最初大都是单一品类起家，其擅长的品类各不相同， 仅依靠自己的力量扩张品类，显然鞭长莫及。所以开放平台是综合B2C必然选择路线。
2. 供货商是品牌商、平台是渠道。平台需要快速拓展品类，品牌商需要有一个流量可观的渠道来进行销售。供货商 与平台其实是形成一种互补的关系。
3. 商品详细页会显示供应商的信息，点击供应商链接可进入详细的供应商介绍页面。
4. 供应商可在后台发布自己的产品信息、上传自己企业的LOGO和公司简介，并进行商品管理、和订单管理与配送， 无需负责商城的运营和流量的推广。
5. 平台除了负责运营，营销活动的组织，还可对供货商产品进行审核、加工，并收取运营佣金、技术维护费。
简介：模式跟京东类似，可让其他商户在你的商城上开店。商户在前台提交开店申请，主店审核通过后给出分店的管理权限→→商户上传资料到自己的店铺，主店审核之后显示到主店和分店内→→消费者下单付款→→订单汇总到主店，分店也可以看到各自的订单情况→→主店或分店发货→→配送→→主店根据原先跟分店定制的规则，按照月份或者季度订单结款给分店主。
1. 主商家可设置分店类型，如：服装、鞋帽、饰品，分店申请开通的时候可选择是要在哪一个目录下的，消费者在主店浏览的时候可查看一个全部店铺 的页面，是根据不同类型区分，点击某一个店铺名称就到该店铺主页。
2. 在主店上显示的分店产品下方有显示是由哪一个分店提供，点击可到分店设置的页面，如分店的企业网站、其他平台。
3. 在显示某一个供应商的下方可点击进入供应商店铺，则分店主页。
4. 分店主页的海报在后台可自定义更换。
5. 分店启动哪一个分类。
6. 分店导航栏上点击方块按钮可查看所有的分店和品牌。
7. 分店主可添加商品类型、类型属性、销售规格。
8. 分店可查看注册时填写的资料，银行收款信息。
简介：消费者进入总店铺之后，总店铺自动获取消费者的地理位置并推送就近店铺给他，消费者下单付款之后系统会提示客户自己选择就近的门店自提或送货上门。
1. 有连锁分店的实力雄厚的企业。
2. 连锁分店由总公司直接统一经营，欲搭建直接面对消费者的电商平台。
1. 各连锁分店所有权和经营权集中统一于总部，可以统一调动资金，统一经营战略。
2. 产品种类繁多、产品量庞大
3. 库存和产品单价时刻在变化
4. 拥有内部的进销存管理系统和POS系统，每天必须在规定时间将各店的库存更新至总部。
5. 各成员店自主权小，积极性、创造性和主动性受到限制。
简介：分佣模式是一种社交型激励措施，客户帮商家分享商品链接、会员注册链接、二维码等到微信朋友圈、QQ、微博、博客、论坛等渠道，商家按客户的推广效果付给佣金。利用客户的社交人脉轻松卖出产品。
每个商品都有单独购买价格和拼团价格，选择拼团购买进行商品下单，开团支付成功后获取转发链接，邀请好友参团，参团成员也可以将该团分享出去邀约更多的团员参团，在规定时间内邀请到相应人数支付购买则拼团成功，等待收货;未达到人数则团购失败，系统会自动退款到用户的账户。
未产先销 ，降低经营风险，为商家提供先买后供的生产模式，掌握市场需求生产，避免资源浪费。收获消费数据，同 时让买家享受先人一步的给力新品折扣，达成三方受惠的互动模式。
所谓秒杀，就是网络卖家发布一些超低价格的商品，所有买家在同一时间网上抢购的一种销售方式。
“微网伙拼”是Micronet微网开发的国内首个将阿里伙拼模式完美地移植到微商平台的功能，厂家、批发商可以聚 合买家采购需求，在自己的独立官方商城中发起火拼项目，规则自行设定。采购商可以“采购量越大，价格越低 ”的 方式，采购到价廉物美的好货源。
简介：国际B2C电子商务在线零售模式可以为全球消费者提供一个国内产品直销海外的平台，从而推动“中国制造”绕过传统的长渠道，直接配送到国际消费者手中。
1. 外贸型企业，面对国外市场。
2. 全球化企业，面对全球市场。
简介：网上商城（微信商城）与实体店的库存、会员、商品、订单实现深度集成对接，达到线上线下连体销售。Micronet微网提供商城系统API接口和标准文档，让企业的线上商城可对接企业内部软件，打通线上线下信息一体化。
1. 线下企业、传统企业进入电商，一般是以一个业务部门进入，业务部门不具备独立的财务核算体系，不具备独立品类管控体系，必须依托总部原有的运营系统
2. 对于某些行业,由于产品特殊，下单后才生产，那么就需要和线下的生产系统进行系统集成
3. 跟企业已有的内部系统进行对接,如百货、连锁超市便可以使用这套商城系统和实体店相结合起来，整合企业ERP系统，API、 CRM客户系统等，达到线上线下连体销售。
4. 跟企业已有的销售平台进行对接，如已有独立的网上商城。
1. 库存管理: 通过线上线下库存系统的对接，无论线上或线下各分店哪一个的库存发生了变化，都会即时更新到总的库存里，实现库存数据的同步，方便数据查询，也能防止出现超买和错买
2. 商品管理: 通过线上线下商品系统的对接，线上或线下各分店哪一方的商品信息发生了变化，比如价格，线上线下都会统一更新。
3. 订单管理: 线上商城系统与线下的订单数据对接，线上线下订单同步更新。
4. 会员管理: 线上商城系统与线下会员数据对接并实现无缝对接，可将线下所有会员账号全部正式接入电商平台，线上商城与线下全体门店中的所有会员数据实现对接，线下会员凭借自己的 账号，无需注册即可登录线上商城购物。
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