上市后，刘强东怎么想，京东怎么走？

刘强东：京东在业务增长的快车道上，创业公司希望把精力全部放在业务如何增长、用户体验如何改善等问题上，这时对创始人来说，公司的绝对控制权是有益的。

逍遥zw：在IPO之后，刘强东持有京东20.5%的股份，全部为B类股，根据京东AB股投票权1比20的设置，刘强东将拥有京东83.7%的投票权。

出于创始人对公司的绝对控制要求，刘强东是不会允许一人一票的。所以和阿里一样，京东不可能在港交所上市。互联网企业是高风险行业，出于各种考虑，创始人团队不会轻易失去对公司的绝对控制，阿里京东之后，肯定还有越来越多类似的情况。只是想再问一下，港交所考虑到的问题，纳斯达克难道没有想过？

Thinking2050：的确，三、四线城市和移动端，都是京东未来广阔的发展空间。再加上互联网金融和国际化，未来市值超越千亿美金不是梦。刘强东保持公司的绝对控制权，不再被股东的短期利益束缚，避免了很多上市公司管理层和股东博弈导致的消费者利益受损。

artscoo老海：新鲜劲过去后，至少得有150亿年度利润才能支撑这个市值。融资上市之后才是真正的压力。

创业者说：我亲历的O2O的那些坑

Online To Offline，线下是传统业务，to可以是线上到线下、也是线下到线上，更是线上和线下的融合；所以O2O说的是互联网和传统行业的结合，毫无疑问，这是未来十年最大的发展趋势，就是大家说的红利和风口。

圣地：在行业整体焦虑的情况下，很多O2O停留在把互联网作为工具的层面。从微博营销到微信公众号、从PC网站到手机微站、从淘宝开店到微信商城……传统行业紧跟步伐，已是很大的进步，但如果不深入到思维体系，这种进化个体在主观上很难独立完成。

Heroo：O2O最大的难点不在于资金、资源和技术，而是传统理念和新思维的冲撞，需要有参与人的胸怀和格局，以及合理的股份结构和治理架构的设计执行。

宅无限LIVINGDIY：现在的O2O只是1.0阶段，未来十年互联网技术对各个垂直传统行业的改造将是革命性的，3.0阶段才是真正的O2O。

文章编辑：微网网络   最好的微信商城系统尽在Micronet微网

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